Ejército de Guatemala

1.      ¿Cómo describe los Valores que se transmiten dentro de la Cultura Militar?

Los principios más importantes son disciplina y obediencia.  Se hace énfasis en la puntualidad y en el cumplimiento de dichos valores por cada miembro de del Ejército.  Como valores resaltan el amor a la vida, la libertad y paz.

Basados en los valores y principios, establecen sistemas de recompensa que permiten ascensos, condecoraciones que se obtienen por méritos y el cumplimiento del deber. Si alguien comete una falta se castiga la desobediencia, desde llamadas de atención por escrito, arresto, calabozo y por último los expulsan de la Institución.

2.     Describa el estilo de Liderazgo necesario dentro del mando del Ejército de Guatemala.

Según los expuesto por el Coronel Ortega, la Institución posee un liderazgo autoritario en relación a la cuestiones de mando y que no se pueden discutir las órdenes dadas, una orden no se discute únicamente se obedece.  Tienen fuertes sistemas de comunicación en donde se toma en cuenta la confianza y seguridad. Se resalta en todo momento la disciplina y el cumplimiento del deber permite generar líderes que protejan a Guatemala y promuevan la paz.

3.   ¿Cuáles son algunos "cortos circuitos culturales" que ustedes pueden señalar y explicar de la unificación en Seguridad entre la Cultura del Ejército y la Cultura de la Policía Nacional Civil?

El Ejército de Guatemala, es una organización jerárquica con el fin de proteger a las personas, es además profesional, apolítico, obediente y no deliberante.  Siempre está regida bajo la Constitución de la República de Guatemala.

La Policía Nacional Civil, está para proteger contra el delito. Al parecer no tienen una estrategia basada en valores tales como los del Ejército los cuales promueven la seguridad de las personas, haciendo que los ciudadanos se sientan desprotegidos por la falta de castigos dentro de la Institución, es de todos conocido que existe mucha corrupción en la PNC.

Los líderes en la PNC, no están bien definidos y las influencias para ascensos es conocido por todos. No se recompensa en buen comportamiento si no las relaciones de jerarquía que se establezcan con los altos mandos para ascender.